2月19日，大年初八，金城公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳祿帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，先后深入省化肥廠保障性住房項(xiàng)目現(xiàn)場和華琨物資公司管理的老舊小區(qū)，開展督導(dǎo)檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)熱、安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)場辦公推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。

在省化肥廠項(xiàng)目現(xiàn)場，吳祿一行認(rèn)真察看、了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)及疫情防控情況，針對項(xiàng)目建設(shè)過程遇到道路開口難題，現(xiàn)場辦公提出解決辦法，并召開座談會，聽取了化肥廠及項(xiàng)目施工、監(jiān)理、審計(jì)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人有關(guān)情況的匯報(bào)。

吳祿強(qiáng)調(diào)，省化肥廠當(dāng)前要抓好幾項(xiàng)主要工作，一是要配合中介機(jī)構(gòu)做好企業(yè)注入前項(xiàng)目清算、清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作，摸清家底，盡快完成企業(yè)整體注入工作；二是要督促施工單位做好項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工檢查、安全生產(chǎn)等工作，保障項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、有效推進(jìn)；三是要開展項(xiàng)目合規(guī)性自查工作，同步推進(jìn)項(xiàng)目剩余房源銷售的前期工作。會上還就省化肥廠保障性住房項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究討論，提出了具體解決措施。

隨后，吳祿一行又馬不停蹄的前往華琨物資公司管理的港西小區(qū)和海運(yùn)小區(qū)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場察看2個(gè)小區(qū)的土地、房屋及物業(yè)管理情況。華琨物資公司黨支部書記呂健、總經(jīng)理劉海軍在現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)談到，按省國資委“三供一業(yè)”工作部署，華琨物資公司管理著112家省屬國企生活區(qū)，其中建于上世紀(jì)80年代前后的老舊生活小區(qū)占了大多數(shù)，除了房屋老舊之外，人口密度大、環(huán)境復(fù)雜、安全隱患較多也是這些小區(qū)的主要特點(diǎn)，部分小區(qū)住戶對推動舊改工程反映強(qiáng)烈。

吳祿提出，金城公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)好省委省政府關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造相關(guān)文件精神，在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動作為、迎難而上，扛起省屬國企在老舊小區(qū)改造中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要求華琨物資公司以黨建引領(lǐng)促舊改，深入各小區(qū)一線進(jìn)行再調(diào)研，針對居住環(huán)境較差、群眾要求強(qiáng)烈的老舊小區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，爭取年內(nèi)啟動3個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，打造省屬國企智能化、數(shù)據(jù)化自主改造社區(qū)的示范工程，切實(shí)解決老舊小區(qū)住戶的住房安全等民生問題，為海南自貿(mào)港建設(shè)添磚加瓦。